Diferența dintre consiliul de administrație și conducere

diferență între

Diferența cheie: consiliul de administrație este angajat direct de acționari. Președintele este șeful consiliului de administrație, care include directori interni și directori externi. Este sarcina consiliului de administrație de a conduce compania și de a se asigura că societatea este condusă în departamentul potrivit. Consiliul de administrație este, de asemenea, responsabil pentru angajarea conducerii superioare și pentru supravegherea organizației și a conducerii acesteia. Conducerea superioară implică de obicei directorul executiv, COO, CFO și CIO.

Nu este ușor să conduci o companie. Este chiar mai greu să conduci o corporație de milioane de dolari. Prin urmare, pentru a ajuta la conducerea eficientă a unei corporații și pentru a asigura rentabilitatea companiei, majoritatea companiilor au creat o ierarhie corporativă pe două niveluri. Cele două niveluri ale acestei ierarhii corporative includ Consiliul de Administrație ca unul și cel superior ca celălalt. Cu toate acestea, care sunt sarcinile și responsabilitățile lor efective și, mai important, cine răspunde la cine.

Consiliul de administrație este angajat direct de acționari. Președintele este șeful consiliului de administrație, care include directori interni și directori externi. Directorii interni sunt directorii care au fost angajați din interiorul companiei, în timp ce directorii externi sunt directori care au fost adusi din exterior, adică alte companii. Directorii interni au un avantaj, deoarece sunt mai familiarizați cu compania, cu modul în care funcționează, departamentele și cu oamenii săi. Directorii externi se concentrează, în schimb, pe menținerea unei societăți viabile pe piață și pe o piață competitivă, precum și oferirea de opinii imparțiale și imparțiale pentru chestiunile în cauză.

Este sarcina consiliului de administrație de a conduce compania și de a se asigura că societatea este condusă în departamentul potrivit. Este de datoria lui să protejeze interesele investitorilor, cum ar fi rentabilitatea și stabilitatea companiei. Consiliul de administrație este, de asemenea, responsabil pentru angajarea conducerii superioare și pentru supravegherea organizației și a conducerii acesteia.

Consiliul de administrație este în principiu responsabil pentru companie, dar deleagă organizarea zilnică și sarcinile companiei către conducere. Conducerea superioară implică de obicei directorul executiv, COO, CFO și CIO. Directorul executiv poate sau nu poate servi, de asemenea, în calitate de consiliu de director sau chiar de președinte. Cu toate acestea, CEO-ul și președintele sunt deseori separați pentru a păstra linii clare de autoritate.

Consiliul de administrație nu este implicat direct în activitățile zilnice ale companiei și ale angajaților săi. În schimb, acesta stabilește obiectivele, obiectivele și responsabilitățile companiei. Apoi deleagă activitățile de zi cu zi conducerii superioare. Este responsabilitatea conducerii superioare să se asigure că obiectivele, obiectivele și responsabilitățile companiei sunt îndeplinite.

Totuși, ambele niveluri ale ierarhiei corporative sunt importante pentru avansarea companiei. Fiecare dintre cele două niveluri trebuie să-și facă treaba pentru a se asigura că compania este un succes.

Comparație între consiliul de administrație și conducere:

	Consiliu de Administratie	administrare
Descriere	Sunt primul nivel de ierarhie corporativă	Sunt al doilea nivel de ierarhie corporativă
include	Preşedinte Directori interiori - directori angajați din interiorul companiei Directorii externi - directorii angajați din afara companiei care trebuie să se asigure că firma este pe drumul cel bun	Chief Executive Officer (CEO) - șef al departamentului executiv Chief Operations Officer (COO) - șef de operațiuni Chief Financial Officer (CFO) - șef al departamentului financiar Chief Information Officer (CIO) - șef al departamentului de informații
Responsabilitate	Determinați direcția companiei Stabiliți planul strategic și monitorizați-l Aprobarea achiziționării pe o limită convenită Supravegherea finanțelor prin intermediul rapoartelor financiare la bord Managementul riscului Efectuarea de contacte pentru finanțarea potențială, transmiterea informațiilor despre subvenții Cadrul general pentru problemele de personal	Conducerea zilnică a companiei Implementarea și conducerea planului strategic Achiziționarea sub o anumită limită convenită în cadrul bugetului aprobat de consiliul de administrație Înțelegerea detaliată a poziției financiare și a statutului proiectului după proiect Raportarea la bord privind riscul, actual și potențial, elaborarea planului de management al riscului Aplicarea pentru finanțare, securizarea unor fonduri suficiente pentru a conduce o organizație Contează personal, cum ar fi concediul, evaluările performanței, condițiile și detaliile supravegherii
angajarea	Angajați de acționari	Angajat de consiliul de administrație
Luarea deciziilor	Este necesar pentru a lua decizii care vor afecta viitorul companiei	Trebuie să pună în aplicare decizia consiliului de administrație.
Responsabilitate	Sunt responsabili față de acționari	Sunt responsabili la consiliul de administrație
Administrarea companiei	Responsabil de administrarea companiei	Datoriile asociate cu administrarea societății pot fi delegate conducerii, dar acest lucru nu scutește directorii de responsabilitatea lor finală.
Etică și valori	Directorii au un rol cheie în determinarea valorilor și a poziției etice a companiei.	Managerii trebuie să adopte ethos-ul, ducând direcția de la bord.
Responsabilitate juridică	Poate fi considerat responsabil pentru acțiunile companiei. Poate fi trasă la răspundere personală dacă încalcă obligațiile care le revin sau acționează necorespunzător.	Nici o responsabilitate juridică

Diferența dintre similă și metaforă

Diferența cheie: Atât Simile, cât și Metafora sunt două modalități diferite de a face comparații, dar modul în care o fac diferă. Diferența principală dintre comparațiile lor este că, în timp ce metaforele corelează două lucruri care nu au legătură, o similă compară două sau mai multe lucruri, făcând în mod direct și evident o corelare folosind anumite cuvinte pentru a le lega. Engleză este o limbă con