Diferența cheie: Coaching-ul și mentoratul sunt două tehnici similare de dezvoltare utilizate în general la locul de muncă pentru a îmbunătăți performanțele și abilitățile individului. Coaching-ul este adesea de scurtă durată, în timp ce îndrumarea tinde să fie un proces continuu. Coachingul vizează atingerea unor abilități și obiective specifice, în timp ce îndrumarea acoperă un scenariu larg referitor la o persoană, în care se concentrează atât pe aspectele profesionale, cât și pe cele personale.
Coaching-ul este adesea de scurtă durată și este legat de realizările de relevanță organizațională. Pe de altă parte, atunci când se vorbește despre îndrumare, accentul se pune pe relațiile pe termen lung și pe o dezvoltare mai largă și mai largă.
Coaching-ul, ca un tip de învățare pe termen scurt, tinde să se concentreze mai mult pe performanță. Coaching-ul tinde să se concentreze asupra unor aspecte specifice ale dezvoltării. Coaching-ul este mai preocupat de problemele legate de Wok. Un antrenor poate sau nu poate împărtăși un raport foarte bun cu clientul, dar, de obicei, este necesar un nivel minim de confort în acest tip de relație. În coaching, agenda este decisă și stabilită de client. În general, antrenorul stabilește sarcinile pentru client sau cursant și apoi oferă un feedback optim asupra acestei performanțe.
Este important de menționat că, datorită tipului similar de orientare, coaching-ul și îndrumarea tinde să se suprapună. Un antrenor poate sau nu poate avea o experiență directă în viața profesională a individului, în timp ce un mentor este, în general, cel mai experimentat și calificat decât acel individ care este mentorat. Mentoring-ul se concentrează mai mult pe îngrijirea îngrijitorului, în timp ce coaching-ul are drept scop să aducă performanțele într-un mod pozitiv.
Comparația dintre coaching și mentoring:
Coaching | mentorat | |
Durată comună | Termen scurt | În desfășurare, pe termen lung |
Tip | Formal | Personal și prietenie bazate pe |
Scop | Îmbunătățirea performanțelor individuale sau a aptitudinilor la locul de muncă | Sprijinirea și îndrumarea unui individ să crească atât în carieră, cât și în viața personală |
Impartit de | Antrenor | Mentor |
Rol | Furnizarea unui feedback adecvat | Concentrați-vă în ascultare, dezvoltați modelul de comportament și sugestii |
Întâlniri | Programată în mod regulat | Întâlnirea este programată conform cerințelor |
domeniu | În general, îngustă | extins |